BTSのメンバーを
LifeFlowで分析してみた

BTSの7人を、LifeFlowの「コア」という物差しで並べてみたらどう見えるでしょうか。性格診断ではなく、何をしているときに力が出るかという動力源の違いとして読んでいきます。

7人のコアを一覧で見る

こうして並べると、7人の中に「才」「個」「楽」「愛」「徳」という5種類のコアが入っていることが分かります。コアとは、何を原動力にして動いているときに一番力が出るか、という傾向を示すものです。性格そのものを決めつけるものではなく、あくまで動力源の違いとして見ていくのがLifeFlowの考え方です。

並べてみてまず目を引くのは、同じコアを持つメンバーが2組いることです。J-HOPEとJIMINはどちらも「楽」、RMとVはどちらも「愛」です。一方で、JINの「才」、SUGAの「個」、JUNG KOOKの「徳」は、それぞれ1人しか持っていません。7人という少人数のグループの中に、重なりと一点ものが混在している構成です。この並びをふまえた上で、次の章ではひとりひとりの動力源を詳しく見ていきます。

メンバーひとりひとりの動力源

JINのコアは「才」で、動力源は新しい価値を生み出したいという欲求です。損得や利害を瞬時に見極め、他者の力を借りて増幅させ、場を味方につける力が強みとされています。一方で、一人でコツコツ進める事務的な作業や、単調な反復、ゼロからの地道な積み上げは苦手な領域に挙がっています。変化を味方にして動くタイプの動力源だといえます。

SUGAのコアは「個」で、動力源は自分らしくありたいという思いです。冷静な分析とシミュレーション、集中力と粘り強さ、基礎づくりや専門性を極める力が強みです。反面、動き出しに時間がかかること、営業や発表の場、人に甘えることは苦手とされています。内側で積み上げてから外に出す動き方が合っている動力源です。

J-HOPEのコアは「楽」で、動力源は楽しいことをしていたいという欲求です。瞬発力やスタートダッシュ、摩擦のない社交性、臨機応変な対応、情報への感度が強みに挙げられています。一方で地道な継続や準備、事務作業、束縛された環境は苦手な領域です。動きながら感覚で掴んでいく動力源だといえます。

RMのコアは「愛」で、動力源は人の役に立ちたいという思いです。壁をつくらず話せる場をつくる力、相手のニーズを汲んで世話をする力、逆境でも腹を括る粘りが強みです。ただし、けじめをつけて結論を出すことや、新規開拓、ドライな割り切りは苦手な領域として挙がっています。人との関わりの中で力を発揮する動力源です。

JIMINのコアはJ-HOPEと同じ「楽」で、動力源も楽しいことをしていたいという点で共通しています。強みも苦手も同じ傾向で、瞬発力と社交性が武器になる一方、地道な積み上げや事務作業には不向きとされています。同じコアでも、どう発揮されるかは本人の歩んできた役割によって変わってきます。

Vのコアも「愛」で、動力源は人の役に立ちたいという思いです。RMと同じく、場をつくる力や相手に寄り添う力が強みとされる一方、結論を出すことや新規開拓には苦手意識が出やすい傾向です。関係性の中で力を発揮する点は、RMと重なる部分です。

JUNG KOOKのコアは「徳」で、動力源は認められ、支え、積み上げたいという思いです。忍耐と継続による長期戦、本質を見極める観察眼、緻密な作業や気配り、組織を立て直す力が強みとされています。反対に、ゼロからの営業や企画、急な変化、同時並行の作業は苦手な領域です。時間をかけて積み上げる動力源だといえます。

コアの重なりと、ひとりだけの意味

「楽」のJ-HOPEとJIMIN、「愛」のRMとVのように、同じコアを持つメンバーがいることには意味があります。同じ動力源を持つ人同士は、何に反応し、何で力が出るかという感覚のベースを共有しやすいと考えられます。

ただし、同じコアだからといって役割まで同じになるわけではありません。強みと苦手の傾向は共通していても、グループの中でどのポジションを担うかは別の話です。コアはあくまで土台であり、その上に何を積むかは個人次第だということです。

一方で、JINの「才」、SUGAの「個」、JUNG KOOKの「徳」のように、グループに1人しかいないコアにも意味があります。重なりがないということは、その動力源で動くメンバーが他にいないということです。グループ全体の動きの中で、その人にしか出せない角度の力が常に存在している状態だといえます。

7人という編成の中に、重なるコアと重ならないコアが混在していること自体が、このグループの構成を読み解く手がかりになります。似た動力源を持つ人同士の安定感と、唯一の動力源を持つ人による独自の角度が、どちらも欠けずに存在しているバランスです。重なりは共有できる感覚の強さを、一点ものは代わりがきかない役割の存在を示していると読むことができます。

相性で見える、噛み合い方の違い

LifeFlowでは、コアの組み合わせごとに相性の傾向が示されています。ここでの相性は良し悪しの判定ではなく、そのままの関わり方で噛み合いやすいか、役割や距離を決めることで噛み合いやすくなるかの違いとして捉えるものです。

事実として示されている組み合わせを見ると、J-HOPE・RM・JIMIN・Vの4人は、互いの組み合わせがすべて良好な関係に分類されています。この4人の間では、特に役割分担を決めなくても自然に噛み合いやすい関係性が成立していると読めます。

同じように、JIN・SUGA・JUNG KOOKの3人も、互いの組み合わせがすべて良好な関係にまとまっています。こちらも、そのままの関わり方で動きやすいかたまりだといえます。

一方で、この2つのかたまりをまたぐ組み合わせになると、必ずしも同じようには噛み合いません。例えばJINとJ-HOPE、JINとRM、SUGAとJIMIN、SUGAとVといった組み合わせは、そのままでは噛み合いにくい関係に分類されています。

これは、どちらかが優れている、劣っているという話ではありません。動力源の方向が違う者同士は、役割や距離感をあらかじめ決めておくことで、初めて力がかみ合っていくという性質のものです。7人全体を1つの塊として見るのではなく、2つのかたまりとその間をつなぐ関わり方として見ると、グループ内の関係性の構造が見えてきます。

2026年、それぞれに流れる時間

コアが動力源を示すものだとすると、サイクルはその人が今どの時期を歩んでいるかを示すものです。2026年の7人のサイクルを並べると、同じグループの中でも進んでいる方向がそれぞれ違うことが分かります。

JINには飛躍のサイクルが示されており、力を大きく発揮して前進していく時期にあたります。対照的にSUGAには内観のサイクルが示され、外へ広げるよりも自分の内側と向き合う時期とされています。

J-HOPEには充足のサイクルが示され、バランスを整え充実した状態を育む時期です。RMには始動のサイクルがあり、新しい流れが始まり、今蒔いた種が未来をつくる時期にあたります。

JIMINには蓄積のサイクルが示され、仕事や経験、信用を積み重ねる時期です。Vには余白のサイクルがあり、不要なものを手放して次の始動に向けて整える時期とされています。JUNG KOOKには育成のサイクルがあり、経験や知識を積み重ねて自分を育てる時期にあたります。

同じ年であっても、7人がそれぞれ違う時期を歩んでいるという見方は、グループ全体の動きを理解する上で1つの補助線になります。

この視点を自分に置き換えてみる

ここまで見てきたコアとサイクルの読み方は、BTSのメンバーに限った話ではありません。自分自身の動力源とサイクルに置き換えて考えることができます。

まず大事なのは、コアは何をしていると力が出るかを示すものであって、性格の良し悪しを決めるものではないという点です。自分がどんな場面で力が出やすいか、逆にどんな作業で消耗しやすいかを振り返る材料として使うのが適しています。

例えば、地道な積み上げで力を発揮する動力源の人が、瞬発力や社交性を求められる場に置かれ続けると、無理が生じやすくなります。反対に、関係性の中で力を発揮する動力源の人が、1人で黙々と作業する環境に置かれ続けても、同じことが起こり得ます。自分の動力源に合った環境を選べているかどうかを見直すきっかけになります。

相性についても同じことがいえます。周りの人との関係がそのままで噛み合っているのか、役割や距離感を決めることで噛み合うタイプなのかを見極めると、無理に合わせようとして消耗することが減っていきます。

今回のBTSの分析のように、自分やチームのメンバーのコアを並べてみると、今まで感覚的に捉えていた得意不得意や人間関係の噛み合い方に、ひとつの説明がつくかもしれません。まずは自分の動力源が何なのかを知るところから始めてみてください。