やりがいが見えないときに知りたい動力源の話

仕事は回っている。でも心のどこかが乾いている。そんな「やりがいが見えない」感覚について、じっくり考えてみます。

なぜ「やりがいが見えない」と感じるのか

毎日の業務はこなせている。締め切りも守れている。それなのに、ふと「これで合っているのか」と立ち止まることがある。

例えば、経理の仕事を丁寧にこなしている人がいる。数字は合う。評価も悪くない。だが「この仕事、自分じゃなくてもいいのでは」と感じてしまう。

この感覚は、怠けでも甘えでもない。むしろ真面目に働いている人ほど、この違和感に気づきやすい。

やりがいがないのではなく、やりがいの「出口」が見えていないだけかもしれない。

多くの人は「向いてる仕事」を探そうとする。でも向き不向きは、職種名では測れないことが多い。

同じ営業職でも、ある人には生き生きとした場になり、別の人には苦しい場になる。仕事内容ではなく、動かし方の問題であることが多い。

子育てでも似たことが起きる。毎日のお弁当作りや送り迎えを欠かさずこなしていても、ふと「これで十分なのか」と感じる瞬間がある。

この違和感は、やるべきことと、やりたいことの間にすき間がある合図かもしれない。すき間に気づけること自体、実はとても健全な感覚だと言える。

だからこそ、まず見るべきは「何をするか」ではなく「自分がどう動くと力が湧くか」という点になる。

やりがいは「正しい仕事」ではなく「合う動かし方」から生まれる

LifeFlowでは、人には生まれ持った動力源があると考える。これを「コア」と呼ぶ。

コアは6種類あり、それぞれ一文字で表される。愛・楽・個・智・徳・才、という具合だ。

例えば「智」が動力源の人は、知ることや仕組みを理解することに力が湧きやすい。資料を読み込んだり、構造を解き明かす作業に没頭できる。

一方「愛」が動力源の人は、誰かの役に立つ実感があるときに力が湧く。感謝の言葉や、相手の変化を見ることがエネルギー源になる。

同じ「人材育成」という仕事でも、智の人は仕組み作りに喜びを感じ、愛の人は一人ひとりの成長に喜びを感じる。

趣味の分野でも同じことが言える。料理が好きな人の中にも、新しいレシピを考えるのが楽しい人と、同じ味を安定して作ることに喜びを感じる人がいる。

どちらも「料理が好き」という点は同じでも、力が湧く瞬間はまったく違う。好きという気持ちの奥にある動力源を見ないと、この違いは見えてこない。

職種が同じでも、やりがいの出どころはまったく違う。これが「正しい仕事」という発想では説明できない理由だ。

やりがいが見えないとき、多くは仕事の中身を疑う。しかし本当に見直すべきは、自分の動力源に合った動かし方をしているかどうかだ。

コアという動力源を知らないまま頑張ると起きること

動力源を知らずに働くと、努力が空回りしやすくなる。

例えば「才」が動力源で、勝負や結果にこそ力が湧くタイプの人が、じっくり対話を重ねる仕事に配置されたとする。

仕事自体はできる。けれど毎日少しずつ、エネルギーが削られていく感覚が残る。

これは能力の問題ではない。動力源と場が噛み合っていないだけのことが多い。

友人関係でも似た例がある。静かに話を聞いてほしいタイプの人に、次々とアイデアをぶつけてしまうと、相手は疲れてしまうことがある。

これは相性が悪いのではなく、動力源の向きがすれ違っているだけのことが多い。気づかずにいると「自分は人付き合いが苦手だ」と誤解してしまうこともある。

こうした状態が続くと「自分には向いているものがないのでは」と思い込んでしまう人もいる。

しかし本当は、向いていないのではなく、動力源に合う形で力を出せていないだけというケースがほとんどだ。

動力源は性格とは違い、生まれたときから変わらない。だからこそ、一度知っておく価値がある。

フィールドとコンパス――同じコアでも発揮の仕方は人それぞれ

コアが「なぜ動くか」なら、フィールドは「どの方向に動くか」を示す。

革新・共鳴・継続・設計という四つの方向があり、これは経験の中で育っていく。

さらに、その力をどんな役割で出すかを見るのが「コンパス」だ。創造者や支援者、構成者など、全部で八つに分かれる。

例えば同じ「智」が動力源でも、ある人は新しい理論を生み出す創造者寄りになり、別の人は仕組みを整える構成者寄りになる。

コアとコンパスを掛け合わせると、48通りの組み合わせになる。「愛の創造者」のような呼び方は、この掛け合わせを表している。

職場のプロジェクトでも、同じ「智」が動力源のメンバーの中で役割が分かれることがある。一人は新しい分析手法を提案し、もう一人はその手法を使いやすく整理する。

どちらが欠けてもプロジェクトは進まない。コンパスの違いを知っておくと、互いの動き方を責めずに活かし合えるようになる。

子育てで例えるなら、同じ「子どもの成長を支えたい」という動力源でも、新しい教育法を試す人もいれば、日々のルーティンを整える人もいる。

どちらも間違いではない。ただ、噛み合う役割が違うだけだ。

フローレベルで見る「やりがいのなさ」の正体

LifeFlowでは、いま流れに乗れているかを四段階で見る。フロー、解放、ループ、制約という順番だ。

フローは自由に選べている状態、解放は決めて引き受けている状態を指す。

ループは「やるけれど、自分で決めていない」状態で、制約は「言うけれど、実際にはやらない」状態になる。

やりがいが見えないと感じる人の多くは、ループの段階にいることが多い。

例えば、頼まれた仕事をそつなくこなしているが、自分から選んだ実感がない。これはまさにループの乗り方だ。

学び直しの場面でもループは起きやすい。資格の勉強を「やらなければ」という気持ちだけで続けていると、知識は増えても手応えが薄いまま終わることがある。

一方で、同じ勉強でも「知りたいから続ける」に変わった瞬間、同じ時間が違う質を持ち始める。段階が変わるのは、内容ではなく選び方が変わったときだ。

大事なのは、段階は点数ではなく「乗り方」だということ。時間が経っても自然には上がらない。

むしろ、やることを減らし、自分で選ぶ部分を増やしたときに上がっていく。

動力源を知ることから始める

やりがいが見えないとき、つい「もっと頑張る」か「辞める」かの二択で考えがちだ。

けれど本当に必要なのは、自分の動力源を知ることかもしれない。

例えば「徳」が動力源の人は、信頼関係を築き、長く続く形を作ることに力が湧く。転職よりも、今の職場での役割を見直すだけで変わることもある。

逆に「楽」が動力源の人は、変化や新しい刺激があることで力が湧く。同じ業務を何年も続けることが、苦しさの原因になっている場合もある。

どちらが良い悪いではなく、動力源によって噛み合う場が違うというだけのことだ。

夫婦関係でも、動力源の違いに気づくだけで景色が変わることがある。片方は新しい挑戦にときめき、もう片方は安定した日常に安心を感じる。

どちらが正しいというものではなく、二つの動力源が噛み合う形を探すことが大切になる。それは仕事でも家庭でも、同じように言えることだ。

やりがいは、探して見つけるものというより、自分の動力源を知ることで自然と見えてくるものかもしれない。

まずは、自分がどんなときに時間を忘れて動けるのか、静かに思い出すところから始めてみてほしい。