フリーランス適性は才能診断でわかる？動力源で見極める

フリーランスという働き方が気になっている人は多いはずです。でも「向いているかどうか」は、性格診断だけでは見えてきません。今日はその見極め方を一緒に考えてみます。

フリーランスという選択肢が増えている理由

働き方の多様化で、会社員からフリーランスへ移る人が増えています。

広告制作の仕事をしていたBさんも、独立を考え始めた一人でした。

SNSやクラウドソーシングの普及で、個人でも仕事を取りやすくなったことが背景にあります。

それでも「自分に向いているのか」という不安はなくなりません。

向き不向きを性格だけで判断しようとすると、かえって迷子になりやすいものです。

実は向き不向きは、生まれ持った力の使い方と深く関係しています。

その力のことを、LifeFlowでは「コア」と呼んでいます。

たとえば子育てと仕事を両立したい人が、時間の融通を求めてフリーランスを選ぶケースも増えています。保育園の送り迎えに合わせて働ける自由さに惹かれる人は少なくありません。

ただ自由な働き方は、裏を返せばすべてを自分で決める責任も伴います。守ってくれる会社の仕組みがない分、判断の軸を自分の内側に持っておく必要があるのです。

例えば子どもの行事に合わせて働きたいと考えていたHさんは、時間割を自分で組める安心感を独立後に実感しました。

ただし自由な時間割は、何をいつやるかを決め続ける負担にもなります。判断の数は会社員時代より一気に増えます。

次の章では、このコアについてもう少し具体的に見ていきます。

向き不向きは性格ではなく「動力源」で決まる

LifeFlowでは、生まれ持った力の源を「コア」と呼んでいます。

コアには愛・楽・個・智・徳・才の6種類があり、生年月日によって決まります。

性格とは違い、環境が変わっても一生を通じて同じ動力源として働き続けます。

例えば「智」のコアを持つ人は、仕組みを理解したときに力が湧きやすい傾向があります。

同じフリーランスでも、智の人と愛の人では心が動く瞬間がまったく違います。

智のコアを持つエンジニアCさんは、一人で設計に没頭する時間が一番充実すると話していました。

一方、人との関わりで力が湧くコアの人は、クライアントとの対話そのものが原動力になります。

つまり「フリーランスに向いているか」は、コアの性質と働き方の相性の話なのです。

たとえば几帳面な性格から経理の仕事を選んだ人が、数字を追うだけでは力が湧かず長く続かなかった例もあります。

性格診断で「几帳面」と出ても、それがそのまま適職にはつながらないことがあります。性格は表面の傾向であり、コアはその奥にある動力そのものだからです。

子育てをしながらライターとして働くIさんは、人の話を聞くと力が湧く「愛」寄りの傾向から、取材中心の仕事にたどり着きました。

性格診断で「社交的」と出ても、それだけで適職は決まりません。社交性という表面の特徴とコアという奥の動力は、必ずしも同じ方向を指しません。

フィールドとコンパス：同じ独立でも形は人それぞれ

コアが「なぜ動くか」だとすれば、フィールドは「どう発揮するか」の方向を示します。

フィールドには革新・共鳴・継続・設計という4つの方向があります。

さらに診断で見える「コンパス」は、その力をどんな役割で出すかを表します。

コンパスには創造者や発信者、支援者など、8つの役割があります。

コアとコンパスを掛け合わせると、例えば「愛の創造者」のような呼び方になります。

同じライター業でも、発信者寄りの人は発信し続けること自体に満たされていきます。

一方、構成者寄りの人は、記事の構造を整えることに深い満足を感じるものです。

独立の形を決める前に、自分がどの役割で力を発揮しやすいか知っておきたいところです。

たとえばチームで働いていた頃は目立たなかった人が、独立後に発信者としての力を発揮し始めることもあります。

フィールドとコンパスは経験の中で育っていくため、会社員時代には気づかなかった役割が独立後に見えてくることも珍しくありません。

営業職から独立したJさんは、人を巻き込み企画を立ち上げる「拡大者」の動き方のほうが、資料作成より力を発揮できると気づきました。

フィールドとコンパスは経験の中でゆっくり育ちます。独立直後の違和感が、数年後には得意な形に変わることもあります。

独立しても「フローに乗れる」とは限らない

フリーランスになれば自由に働けると思われがちですが、実際はそう単純ではありません。

時間を忘れて夢中になれる状態を、LifeFlowでは「フロー」と呼んでいます。

今どれくらい流れに乗れているかを見るのが「フローレベル」という考え方です。

段階は上から「フロー」「解放」「ループ」「制約」の4つに分かれます。

これは点数ではなく、物事への“乗り方”を表すものです。

独立したDさんは、仕事は増えたものの「やらされている感覚」が抜けませんでした。

それは「ループ」の状態で、自分で決めたはずの仕事がいつの間にか義務に変わっていたからです。

フローレベルは、やることを減らしたときに上がっていく性質を持っています。

独立したばかりのFさんは、仕事を選べる立場になったのに、断ることに罪悪感を覚えて次々と依頼を受けてしまいました。

自由に選べる環境があっても、本人が「選んでいい」と思えなければフローには乗れません。環境よりも先に、自分の内側の許可が必要になるのです。

独立して半年のKさんは、依頼をすべて引き受け続けた結果、最初の高揚感がいつの間にか消えていったと振り返ります。

フローレベルは時間が経てば自然に上がるものではありません。むしろやることを絞り込み、選び直す瞬間にこそ流れは変わり始めます。

クライアントとの相性も動力源で変わる

フリーランスは一人で働くようで、実は人との関わりが濃くなる働き方でもあります。

クライアントとの相性が合わないと、実力があっても空回りしてしまいます。

子育て中のEさんは、在宅で翻訳の仕事を始めました。

丁寧な指示を好む「徳」寄りの性質を持つEさんは、じっくり進める発注先と相性が良かったそうです。

逆にスピード重視の現場では、同じ実力でも疲弊しやすかったといいます。

これは能力の差ではなく、力が発揮される環境の違いによるものです。

独立を考えるときは、どんな相手とどんな関わり方をしたいかも考えておきたいところです。

自分の動力源を知っていると、仕事相手を選ぶ基準も自然と見えてきます。

逆に変化の早い業界で働く「楽」寄りの人は、毎回違う依頼が来る環境でこそ力を発揮しやすい傾向があります。

相性が合わないクライアントと仕事を続けると、実力があるのに評価されにくく、疲労感だけが積み重なっていきます。

デザイン業で独立したLさんは、細かい修正依頼が多い現場で疲弊していましたが、大枠だけ任せる発注先に出会ってから仕事が楽になりました。

相性の良し悪しは、スキルの高さとは別の軸で生まれます。進め方の合う相手を事前に知っておくだけで、消耗はかなり減らせます。

決める前に、自分の動力源を知っておく

フリーランスという働き方自体に、良い悪いはありません。

大切なのは、自分の力がどんな場所で素直に流れるかを知ることです。

同じ独立でも、ある人には自由に見え、別の人には孤独に見えることがあります。

その違いは、コアとフィールド、コンパスの組み合わせから生まれています。

診断は答えを決めつけるものではなく、自分を理解するための地図のようなものです。

地図があれば、独立という選択も迷わず歩きやすくなります。

独立を考えていたGさんは、診断を通じて自分の動力源を知ったことで、無理に憧れの働き方を目指すのをやめたと話していました。

正解を探すのではなく、自分がもともと持っている力に気づくことが、遠回りのようで一番確実な方法になります。

独立を迷っていたMさんは、診断を受けて「自分で決めて進むほうが力が出る」性質に気づき、働き方の軸がはっきりしたと話していました。

動力源を知ることは未来を保証しませんが、力を発揮しやすい場所を知っておくと、迷ったときに戻れる場所になります。

まずは自分の動力源を知ることから始めてみてください。

それが、フリーランスという道を自分らしく歩く最初の一歩になります。