ジャック・ドーシーは、ツイッターとブロック(旧スクエア)を創業した人物です。今回はLifeFlowの見立てで、彼の歩みを「コア」と「サイクル」という2つの軸から読み直してみます。

生まれ持った動力源を見る

LifeFlowでは、生年月日から「コア」という動力源のタイプが導き出されます。

ドーシーの生年月日は1976年11月19日。ここから出てくるコアは「楽」です。

楽の動力源は、ひとことで言えば「楽しいことをしていたい」というものです。

これは性格の診断ではありません。何をしているときに力が出やすいか、という傾向の話です。

楽のコアは、止まった場に最初の動きを起こす役回りだとされています。

誰も手をつけていない場所に飛び込み、自由と好奇心を推進力に変えていくタイプです。

動機の中心にあるのは、好奇心や冒険心を満たすことです。

そしてもうひとつ、皆で楽しく、誰にも嫌われない場をつくりたいという気持ちも動機として挙げられています。

判断の基準はシンプルで、「楽しいか・自由か」「ワクワクするか」です。

ツイッターという、誰もが好きに短い言葉を投げ合う場をゼロからつくったことと、この動力源は重なって見えます。

瞬発力という武器と、積み上げという宿題

楽のコアには、事実として挙げられている強みと苦手がそれぞれあります。

強みのひとつは、瞬発力とスタートダッシュです。

何もない状態から最初の一歩を踏み出す力、場に最初の動きを起こす力です。

2006年にツイッターを公開したという出来事は、この強みの具体例として読むことができます。

当時、140文字で短く発信するという仕組みは前例のないものでした。

そこに最初の動きを起こしたという点で、楽のコアの強みと重なっています。

強みにはほかにも、摩擦のない社交、臨機応変な対応、情報感度の高さが挙げられています。

ふるまいの面では、さばさばした距離感を保ち、重い話は冗談でかわす二重性があるとされます。

関係の出口をあらかじめ確保しておきたい、という傾向も事実として挙げられています。

一方で苦手な領域もはっきりしています。

地道な継続や準備、束縛やべったりした関係、事務やルーティン作業です。

そしてもうひとつ、完了と信用の積み上げも苦手とされています。

2021年にツイッターのCEOを辞任したという出来事は、長く同じ場に留まり続けることの難しさを示しているようにも読めます。

向く仕事として挙げられているのは、企画・発信、デザイン・美容、表現・クリエイティブ、営業・サービスです。

新しいサービスを立ち上げ、発信していく仕事のあり方は、この傾向と重なって見えます。

出来事とサイクルを並べてみる

LifeFlowでは、コアとは別に「サイクル」という12年の流れも読みます。

その人にとって、ある年がどの位置にあったかを示すものです。

ドーシーの主な出来事を、サイクルと並べてみます。

出来事とサイクルの重なり

  • 2006年 ツイッターを公開 → サイクル「始動」(新しい流れが始まる。今蒔いた種が未来をつくる。)
  • 2010年 スクエアを創業 → サイクル「飛躍」(力を発揮し、大きく前進する。)
  • 2021年 ツイッターのCEOを辞任 → サイクル「点検」(進む方向を見直し、次の飛躍に備える。)

2006年、ツイッターを公開した年は「始動」の位置にありました。

新しい流れが始まり、蒔いた種が未来をつくるとされる年です。

ゼロから場をつくるという出来事と、この位置は重なっています。

2010年、スクエアを創業した年は「飛躍」の位置でした。

力を発揮し、大きく前進するとされる年です。

すでにツイッターを離れたあと、新しい事業を立ち上げたという出来事と、この位置は重なっています。

2021年、ツイッターのCEOを辞任した年は「点検」の位置でした。

進む方向を見直し、次の飛躍に備えるとされる年です。

長く続けた役割から退くという出来事と、この位置は重なっています。

並びから見えてくるもの

この3つの出来事とサイクルの並びを、あらためて眺めてみます。

「始動」の年に場をつくり、「飛躍」の年に新しい事業を立ち上げ、「点検」の年に役職を退く。

サイクルだからこうなった、と言い切ることはできません。

ただ、それぞれの出来事が、その年のサイクルの意味とそのまま重なっているのは見て取れます。

特に目を引くのは、「点検」の位置で辞任という決断をしている点です。

点検は、進む方向を見直し、次の飛躍に備える年とされています。

ドーシーの苦手として、完了と信用の積み上げが挙げられていました。

長く同じ場に留まり続けることよりも、場を区切って次へ移る動き方のほうが、楽のコアの動力源とは噛み合いやすいのかもしれません。

そして「点検」の翌年以降に新しい動きへつながっていくとすれば、ここでの辞任は終わりというより、次への切り替え地点だったとも読めます。

また、「始動」と「飛躍」という、それぞれ別の12年の節目で、2つの会社を立ち上げているという点も目を引きます。

ひとつの場に居続けるより、節目ごとに新しい場を興す。

そういう位置に、出来事が並んでいたということです。

これはあくまで、起きた年とサイクルの意味が重なっている、という観察に留めておきます。

2026年という位置

では2026年は、ドーシーにとってどの位置にあたるのでしょうか。

サイクル上では「充足」とされています。

バランスを整え、充実した状態を育む年、という意味合いです。

これまで見てきた「始動」「飛躍」「点検」とは、少し毛色が違う位置です。

新しく動き出す年でも、大きく前進する年でもなく、整える年とされています。

楽のコアの動力源は「楽しいことをしていたい」であり、苦手には地道な継続や事務・ルーティンが挙げられていました。

整えるという意味を持つ年と、この動力源との組み合わせは、これまでの3つの出来事の並びとは異なる性質を持っています。

サイクルの意味が、そのまま結果を決めるわけではありません。

ただ、2026年がどういう位置にあるかを知っておくことは、この先の動きを眺める上でのひとつの補助線にはなりそうです。

今後、ドーシーが公の場でどんな動きを見せるか、このサイクルの意味と重ねて見てみるのも、ひとつの楽しみ方かもしれません。

自分のコアとサイクルに置き換えるなら

ここまでドーシーの事例を見てきましたが、この読み方は誰にでも応用できます。

まず自分のコアが何で、どんなときに力が出やすいかを知ることです。

楽のコアであれば、楽しいか、自由か、ワクワクするかが判断の基準になります。

そして、自分の強みと苦手を具体的に1つずつ思い出してみることです。

ドーシーの場合、強みは瞬発力とスタートダッシュ、苦手は地道な継続と事務でした。

自分にとっての強みと苦手は何かを、具体的な場面で思い出してみます。

次に、自分の過去の出来事を、その年のサイクルと重ねてみることです。

新しいことを始めた年、大きく前進した年、立ち止まって見直した年。

それぞれがどのサイクルの位置にあったかを並べてみると、自分なりの傾向が見えてくるかもしれません。

相性についても同じことが言えます。

良し悪しで考えるのではなく、そのままで噛み合う相手なのか、役割と距離を決めたほうが噛み合う相手なのかを見分ける材料にできます。

ドーシーのふるまいにあった「関係の出口を確保しておきたい」という傾向も、役割と距離を決めることで活きる性質だと言えそうです。

自分のコアとサイクルを重ねて眺めることは、過去を裁くためではなく、これからの動き方を選ぶための地図として使えるものです。